2025 - QVT : prendre soin de soi et de son équipe (Sylviane Noël)
Training created on 9/26/24. Last update on 12/12/24.
Programme version: 1
Training programme
La formation s'appuie sur un cadre sécurisant pour permettre aux participants de partager entre pairs. La démarche est participative pour inciter à la mobilisation et à l'adaptation des postures managériales. A partir de situations concrètes vécues dans le travail, le formateur et le groupe élaborent, donnent du sens, comprennent, partagent et bénéficient des retours d’expérience des autres participants du groupe. Lyon - 5 sessions de 2h
Objectives of the training
- Construire et consolider des connaissances sur les enjeux de santé mentale dans l’entreprise
- Développer une approche réflexive de la situation, prendre du recul, donner du sens aux situations vécues, trouver des solutions
- Clarifier l’implicite dans les échanges, savoir se positionner et s’affirmer sans rapports de force (assertivité)
Profile of beneficiaries
- Leads
- Managers
- Expérience de l'animation ou du management d'équipes
Training content
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Poser et comprendre le cadre
- Exposer une situation problématique à un interlocuteur
- Ecouter, questionner et analyser une situation exposée par un salarié
- Adopter une attitude bienveillante et sans jugement
- Poser un cadre sécurisant et bienveillant
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Utiliser des techniques pour identifier et traiter les irritants, les tensions, les sources d’incompréhension
- Ecoute active
- Empathie
- Technique de reformulation
- CNV
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Les enjeux de santé mentale en entreprise
- Identifier les signaux d'alerte relatifs aux RPS (maux de ventre, insomnies, crises d'angoisses...)
- Manager des profils "dys" ou neuro atypiques
- Construire un environnement sécurisant et bienveillant
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Identifier des actions structurantes sur les RPS et les mettre en oeuvre
- Elaborer collectivement des réponses aux problématiques rencontrées sur le terrain
- S'approprier individuellement et mettre en oeuvre les techniques pour faciliter la communication
Sylviane NOËL, psychologue clinicienne depuis 30 ans. Elle intervient en suivi, dans des groupes de travail, auprès de managers et de cadres dirigeants. Ses points forts : sa compréhension rapide et fine des problématiques managériales. Sa capacité à cadrer le groupe avec souplesse. Sa maîtrise des enjeux psychologiques et de la clinique de l’activité. Sylviane applique la charte de déontologie des psychologues.
- A partir de situations concrètes vécues dans le travail, l’animateur et le groupe élaborent, donnent du sens, comprennent, partagent et bénéficient des retours d’expérience des autres participants du groupe. Les exercices de groupe et les quizz au fil des jours de formation permettront d'évaluer l'acquisition des compétences.
- Accès aux ressources pédagogiques et/ou bibliographiques sur les outils proposés en sessions
Certification procedures
- Délivrance d'un certificat de réalisation