2025 - QVT : prendre soin de soi et de son équipe (Sylviane Noël)

Formation créée le 26/09/2024. Dernière mise à jour le 12/12/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

10 heures (5 jours)

Accessibilité

Oui

2025 - QVT : prendre soin de soi et de son équipe (Sylviane Noël)


La formation s'appuie sur un cadre sécurisant pour permettre aux participants de partager entre pairs. La démarche est participative pour inciter à la mobilisation et à l'adaptation des postures managériales. A partir de situations concrètes vécues dans le travail, le formateur et le groupe élaborent, donnent du sens, comprennent, partagent et bénéficient des retours d’expérience des autres participants du groupe. Lyon - 5 sessions de 2h

Objectifs de la formation

  • Construire et consolider des connaissances sur les enjeux de santé mentale dans l’entreprise
  • Développer une approche réflexive de la situation, prendre du recul, donner du sens aux situations vécues, trouver des solutions
  • Clarifier l’implicite dans les échanges, savoir se positionner et s’affirmer sans rapports de force (assertivité)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Leads
  • Managers
Prérequis
  • Expérience de l'animation ou du management d'équipes

Contenu de la formation

Poser et comprendre le cadre
  • Exposer une situation problématique à un interlocuteur
  • Ecouter, questionner et analyser une situation exposée par un salarié
  • Adopter une attitude bienveillante et sans jugement
  • Poser un cadre sécurisant et bienveillant
Utiliser des techniques pour identifier et traiter les irritants, les tensions, les sources d’incompréhension
  • Ecoute active
  • Empathie
  • Technique de reformulation
  • CNV
Les enjeux de santé mentale en entreprise
  • Identifier les signaux d'alerte relatifs aux RPS (maux de ventre, insomnies, crises d'angoisses...)
  • Manager des profils "dys" ou neuro atypiques
  • Construire un environnement sécurisant et bienveillant
Identifier des actions structurantes sur les RPS et les mettre en oeuvre
  • Elaborer collectivement des réponses aux problématiques rencontrées sur le terrain
  • S'approprier individuellement et mettre en oeuvre les techniques pour faciliter la communication

Équipe pédagogique

Sylviane NOËL, psychologue clinicienne depuis 30 ans. Elle intervient en suivi, dans des groupes de travail, auprès de managers et de cadres dirigeants. Ses points forts : sa compréhension rapide et fine des problématiques managériales. Sa capacité à cadrer le groupe avec souplesse. Sa maîtrise des enjeux psychologiques et de la clinique de l’activité. Sylviane applique la charte de déontologie des psychologues.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • A partir de situations concrètes vécues dans le travail, l’animateur et le groupe élaborent, donnent du sens, comprennent, partagent et bénéficient des retours d’expérience des autres participants du groupe. Les exercices de groupe et les quizz au fil des jours de formation permettront d'évaluer l'acquisition des compétences.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accès aux ressources pédagogiques et/ou bibliographiques sur les outils proposés en sessions

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Pour les entreprises qui souhaitent une prise en charge par leur OPCO, l’inscription doit être réalisée au plus tard deux semaines avant le début de la formation pour respecter les délais d’instruction des OPCO. Dans les autres cas, les inscriptions peuvent être enregistrées jusqu’à 2 jours ouvrés avant le démarrage de la formation. Accessibilité : Nous sommes à la disposition des personnes en situation de handicap pour évaluer avec elles les aménagements nécessaires pour qu’elles puissent suivre sereinement les formations proposées.