2025/10 - Communication - Maîtrisez l'art de donner et de recevoir des feedbacks (Sophie Vo)
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
Oui2025/10 - Communication - Maîtrisez l'art de donner et de recevoir des feedbacks (Sophie Vo)
La communication et la collaboration sont essentielles à la création d'un jeu efficace et réussi. Cela nécessite un retour d'information et une itération constants. Êtes-vous à l'aise pour donner et recevoir des feedbacks ? C'est ce que nous allons pratiquer dans un environnement sûr ! Attendez-vous à améliorer vos compétences en communication et en travail d'équipe après cette master class. Elle s'adresse à toute personne exerçant dans un studio ou chez un éditeur. Le 13 octobre 2025 à Bordeaux - Le 14 octobre à Paris - Le 15 octobre à Lyon - Le 16 octobre à Montpellier -
Objectifs de la formation
- Identifiez les obstacles et les actions à mener pour assurer les feedbacks fondamentaux pour le succès d'un jeu et de l'équipe.
- Apprenez à donner des retours critiques en face-à-face
- Apprenez à recevoir des retours critiques
- Maîtrisez l'art de donner des retours de performance aux membres de votre équipe ou de votre entreprise
- Apprenez à donner un feedback critique à votre responsable
- Obtenez les outils pour construire une culture de feedback constant au sein de votre équipe/organisation : feedback entre pairs, feedback du manager, feedback des utilisateurs
Profil des bénéficiaires
- Toute personne exerçant dans un studio ou chez un éditeur
- A minima une première expérience dans le secteur du jeu vidéo
- Master class en français
Contenu de la formation
Pourquoi le feedback est un élément déterminant dans la performance d'une équipe ?
- Les 5 dysfonctionnements d'une équipe
- La sécurité psychologique
- Ce qu'est le feedback et ce qu'il n'est pas
Donner et recevoir des feedbacks
- Feedback entre pairs
- Résolution de conflits
- Retour d'information à un collaborateur et dynamiques de pouvoir
- Retour d'information à un supérieur hiérarchique et dynamiques de pouvoir
Créer une culture et un système de feedback
- Systèmes de feedback directs : rétrospectives, avant et après-projets, séances de questions-réponses, tests de jeu, sessions d'équipe, événements hors site...
- Feedback indirect : séance de questions-réponses anonyme, enquête rapide
- L'importance du leader pour créer cette culture : Tout commence par le leadership !
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices au cours de la formation et quizz tout au long de la journée
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Pour les entreprises qui souhaitent une prise en charge par leur OPCO, l’inscription doit être réalisée au plus tard deux semaines avant le début de la formation pour respecter les délais d’instruction des OPCO. Dans les autres cas, les inscriptions peuvent être enregistrées jusqu’à 2 jours ouvrés avant le démarrage de la formation. Accessibilité : Nous sommes à la disposition des personnes en situation de handicap pour évaluer avec elles les aménagements nécessaires pour qu’elles puissent suivre sereinement les formations proposées.